第1502章人才计划
双引项目是国家行为,利用国家的资源和人力远赴俄罗斯等独联体国家挖人,天音集团作为一家企业,想要抢在美欧国家之前,同时还要面对国家双引项目的竞争,从中分得一杯羹是相当不容易的。
但好在段云有先知先觉,他能够提前布局,这也就让他有了一定的胜算。
想要大量挖掘人才,前提就是需要有很多的资金,目前段云能够用于招揽人才的资金高达上亿元人民币,而且随着集团公司的持续盈利,他手上的筹码也会越来越多,所以在资金方面,是没有任何问题的。
事实上,当年前苏联的专家比起欧美的工程师来说,要“廉价”很多,在1993年后,乌克兰国内经济日趋恶化,而在那个时候,有人用一箱二锅头或别的中国土特产,就能私下里交换一些东西,但正式的技术转让和帮扶,则需要花费更高的代价。
不过总的出来,这些专家对生活要求不高,很多都是毛泽东斯大林时代的老布尔什维克,重视中苏友谊,工作严谨,有问必答,技术材料很爽快的提供,甚至可以说是掏心掏肺。
也正是因为如此,10年来的双引工程共从独联体国家引进了上万名专家,2000多个基础项目。
而且相比于俄罗斯,乌克兰的工程师邀请到中国要容易得多,
所以段云也应该把挖角的重点放在乌克兰
段云打算为挖角这批苏联科学家准备1亿美元左右的资金,并且每年会再拿出5,000万美元将这些专家其中供养起来,让他们在宝安区的科技园长期工作和从事科研项目。
这个资金投入已经相当可观,以当时韩国的人才计划为例,一般的苏联专家每月可以领到1500美元到2000美元的薪酬,知名专家是3000~4000美元一个月,段云每年5000万美元的投入,这就意味着他至少可以雇用2000~3000名苏联工程师,这几乎相当于双引工程引进了全部人才的1/3。
段云没有国家双引工程那么大的财力,但是人才引进的成败从来都不是以数量为主的,最关键的是质量,一个顶尖优秀的工程师,创造的价值可以超过几十上百个工程师,而这其中人才筛选就变的非常重要。
段云个人对于苏联的研究机构以及知名专家了解的并不多,也从来没有和任何一个前苏联专家有过接触,所以为了提前布局,他必须找到一个了解苏联国内情况,让他去苏联考察,并且和苏联科技界有密切往来的人员帮助他筛选人才,制定挖角的名单。
至于找什么人去苏联考察,段云已经有了初步的想法,那就是从公司内部寻找一些以前有苏联留学经历,在苏联有一定的人脉或者和苏联科研机构接触过的人去完
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