第495章自学成才
段云日后办电子厂,肯定是需要很多管理人才的,但就目前的情况来说,他还找不到特别优秀能独当一面的人才,所以只能是先矮子里面拔将军,培养培养崔林雷子他们这些人,毕竟这些人能力先不说,起码对自己是忠诚听话的。
另外一方面就是,段云需要厂里的管理人员必须有技术,但这年头高学历的人实在太少了,中专生大学生这些高学历的人才首选都是进入大型国企,而至于像他这样的小电子厂,根本就不在这些人的考虑之列。
而且你就算是把工资开的很高,在很多人的观念中,私企都是不入流的企业,他们也宁可选择工资低,但看起来却非常稳定的国企上班,而且就算能招进人来,想留住这些人才也依旧是很困难的事情,这就是现实。
在80年代曾经有个非常有名的民营企业家鲁冠球,在1969年的时候,曾经带领6名农民集资4000元创办了宁围公社农机厂。
当时的鲁冠球和步鑫生一样,都是全国知名的企业改革家,他从一个小农机厂开始,重点研发汽车万向节,经过几十年的努力,在后市已经发展成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团之一,资产近百亿,员工13,000名,拥有国家级技术中心,国家实验室,博士后科研工作站。
而在80年代的时候,鲁冠球的场子虽然顺利生产出了万向节,但他知道,仿制始终不是正道,想要长远发展,必须走科研之路,只不过他面临一个巨大的问题:厂里员工都是“农民游击队”,连小学生初中生都不多,员工文化水平整体偏低,这样的员工素质显然是无法开发出新产品的。
正在这个时候,国家恢复高考后的第1批大学生相继毕业,可统招统分的高等教育制度下,作为乡镇企业很难争取到大学毕业生。
1984年,使任国务院,张劲夫同志到万向节厂去考察,鲁冠球急迫的想要“买”几个大学生,张劲夫听后觉得买字不好听,鲁冠球灵机一动,改口说“我付培训费”,就这样,一人6000,他用24,000元引进了4名大学生。
24,000元在当时可绝对不是一个小数目,大学生到来后令鲁冠球如获至宝,他们被当作贵宾对待,厂里为他们单独安排了房间,还配了电视,甚至专门给每人配备了一辆永久牌自行车,鲁冠球就是希望他们能永久留下来。
但这4名大学生中最终没有全部留下来,其中一名大学生还是走掉了。
由此可见,即便是给这些大学生们如此优厚的待遇,私人企业依然很难留住人才。
段云本来就是博士学历,但一个企业想发展壮大,光靠他一个人是不行的,而且前期的话,还只能选择
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