只能用来开拉板,但是橱柜中,除了地柜有前后拉板,其他柜子是没有的。
于是最后会剩下很多这种条子材料。
统计下来,最后浪费的板件数量绝对不在少数。
按利用率
990除于
如果真的按这种方式开料,相当于只有81%的板材利用率。
而地柜540mm的深度,一张大板可以开两片。
1210-540=670,
130mm可以开两根宽度为60mm的拉板,正好用完。
如果按吊柜和地柜结合,先将吊柜所需要的板件生产完毕,再单独生产地柜。
那么所需要的板材数量一定是最低的。
影响利用率的另外一个因素,还有高度项。
板材的高度是2440mm,切掉边缘后,剩下
如果吊柜高度设置为600mm或者800mm,那么都可以完美的将板材利用完。
前者三个锯路,去掉15mm,后者两个锯路,去掉10mm。
加起来后,都在2430mm范围之内。
地柜高地设置为680mm。
剩下320mm的板件,正好拿去做吊柜的层板。
如此设置的橱柜参数,可以说是完美的利用了材料。
刘伟个几个学徒算过,板材利用率居然达到了惊人的98%。
这就意味着,初步定的88%与98%之间,有10%的正差。
这有多恐怖?
年底工程一共2万套橱柜,厂区留下了12400套,按米吊柜,米地柜计算。
吊柜是*=个投影
地柜是*=个投影
吊柜按公式是*(系数)=展开面积。
地柜按公式是*(系数)=展开面积。
+=平方米。
*12400=229276平方米
229276除于(大板面积)=77197张大板
77197除于(利用率)=87724张大板。
如果按节省10%计算。
77197除于=78772张大板
87724-78772=8952张大板
一张大板是元。
8952*=元
真是不算不知道,一算吓一跳,哪怕是数据打个对折,算节省4500张大板,那也是83万元。
会议上,韦总可是承诺,节省的部分师傅拿60%的。
83万元的60%,相当于50万元。
刘伟和几个学徒计算完,面面相觑,有些不信邪的又继续算了三次。
最后大家的嘴唇和手都是抖的。
不提工价,就说这50万元分到75天生产周期,每天差不多是元。
不但巧合得令人难以置信,还让人慌得难以置信。
几人对视一眼,最活跃的那位学徒几次想张口,最后都沉默了。
最后,刘伟一锤定音道:“既然规则如此,我们遵守规则,拿规则允许的报酬,是我们的能力。”
“如果,公司信守承诺,真的发下来50万,我拿23万,剩下27万,
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