千千绝对掌控!
周永发的案子出来之后,类似的案子越来越多,很多奇葩的案子让莫回看了都感叹,这世上真是什么鸟都有
周永发是定制女友,还有定制男友的案子;有改造渣男的案子;有让情圣变专一的案子;有把弯弯改造成直男的案子;有让百合变人妻的案子
各种稀奇古怪的案子不一而足,有的时候莫回都怀疑,侦探部是不是开始转职心理诊疗中心了?
侦探部的这种转变让莫回感觉他有必要开辟另外一个利润中心,不然万一什么时候侦探部利润下降,公司又该青黄不接了。经过多番讨论和研究,莫回决定以轨迹为工具,寻找新的利润增长点。
轨迹最初主要是为了研究邓雪,以及影响邓雪而开发的,从这个角度讲,这是一个个人行为分析和影响软件。
只要这个特点认清楚了,那么它的目标客户其实已经清晰了,那些能够为单个客户付出巨大获客成本,愿意为了提高潜在客户转化率而投入大笔自己的企业,基本上都是轨迹的潜在客户。
这类企业的产品必须具备高净值特点,就是说产品单价高,或者每用户平均收入比较高的产品或者服务。
其实这时候一个很典型的行业立刻就出现在莫回的脑海里——汽车!
汽车消费带有明显的低频、重决策、高净值特征,对于多数汽车消费者来说,他可能这一辈子就能有那么三两次机会买车,而且每次买车的价格相对于他的收入都不会太低,而消费者在买车的过程中必将审慎认真的思考和衡量,最终选择一块最适合自己的,作用最大化的,自己最喜欢,价格最合适的车型。
而正是因为汽车消费者的这种消费特点,所以汽车厂商或者销售商,才有足够的动力去花钱研究消费者行为,在影响消费者行为上投入大笔资金,无论是研发、投放广告,还是购买相应的服务和产品,只要能够带来可量化的销售增长,汽车企业在消费者身上的投入上就绝不会吝啬。
不过轨迹还不能直接投入市场,它还需要进行一定的修正,以便正好可以满足汽车企业需求,以及使用数据获取源的限制性问题。
针对邓雪一个人的时候,无论数据获取还是分析方法,实际上都是采取不计成本以及不计手段的模式。但是如果想将轨迹商业化,这两点就无论如何都需要改掉的。
莫回首先需要解决数据源的问题,没有这个数据源,轨迹就无的放矢,没有可供分析的数据来源。其次他还需要解决影响手段的问题,就是说轨迹打算通过什么方式,来影响消费者,来帮助汽车企业提高实际销量,
这些问题问题不是莫回坐在办公室里想就能解决的,他必须找一个熟知汽车行业的人咨询或者帮忙才行。
汽车行业对莫回来
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