总裁人选将由您来决定。”
“ok,那么在公司重组的过程中,你有什么建议吗?你知道的,我们最大任务就是做好轨迹在世界各地的本地化工作,而它还被规定了时间限,目前看来,时间很紧张。”
“莫先生,这个我觉得不必太过担心,您要相信您的员工,他们拥有优秀的个人组织和良好的职业素养,并且它们都已经被充分的培训,有过大量的远程协作经验。所以在初期我们只需要理顺工作流程,其他事情不用花太多精力。我觉得,您应该将更多的注意力放在研发团队上,而不是重点关注本地化团队。”
“好吧,我们的本地化团队大概有200人,你觉得他们能够按时完成而不需要加人吗?”
“莫先生,我想如果需要招聘更多人手的话,他们的团队负责人自然会向你提出申请,您只需要决定同意或者不同意就好。”
“好吧,看来你对通用很有信心。”
“这是个伟大的公司,并且注定还将继续伟大下去,我相信它是由最优秀的一批人组成的,包括您。”
“好吧,我可以把它理解为恭维吗?”
“不,这是事实,从通用并购您公司的过程中就能看出来,您拥有非常优秀的才华和能力。”
“好吧桑达尔,关于近期工作,你有什么建议嘛。”
“在大袁帝国境内,我们天使之手有300名员工,分布在五个不同的城市里,我建议您走访一遍这五个城市,与您的员工见上一面,至少让他们知道新老板是谁。分布在其余国家的1500多名员工,我建议您最好也找时间去见上一面。”
“好吧,这个建议我会考虑的,还有其他建议吗?”
“我个人觉得,上帝之手需要在搭建全球化语言平台之外,还需要搭建相应的,行业化研发团队。”
“能具体解说一下吗?”
“我想您应该知道,董事会对上帝之手的期待。”
“嗯~~~大数据领域的创新和发展。”
“是的,轨迹是近期的主要目标,并且轨迹也是验证和坚定董事会大力发展大数据业务的一个指标性产品。对于董事会来说,他们将会通过轨迹检验大数据的普适性,如果一切得到证实,有了足够的证据证明大数据在商品销售领域的强大作用,那么董事会必将会讲大数据推向更广泛的应用领域。”
“这我明白,作为一个全球化公司,每个全局性决定都很难轻易做出,在没有足够证据支持的情况下,任何决策都会过于草率,很可能引来灾难性后果。不过我对轨迹有足够信心,我相信它能够跨越文化和地域的因素,在其他国家复制以往的成绩。”
“我愿意相信,我想董事会同样也愿意相信,所以才会有上帝之手,而大数据应用领域非常广泛,我们不能只依靠轨迹,我们必须拓展更多的业务领域,我相信上帝之手在其他行业同样能够取得成功。”
“行业选择你有什么建议吗?”
“我建议您考虑医疗领域!”
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