延伸过来的同类软件。
所有这些软件标准不一,数据格式不一,既然想要成立数据联盟,不能最后自己给自己再设置一道道数据交换的门槛,所以最后讨论来讨论去,决定采用上帝之手的一些列软件作为核心系统。
因为有了这个决议,所以数据联盟还没开张就已经有大生意上门,它需要帮助所有股东企业安装天网等系列软件,并且根据各个行业的独特性,还需要帮助对应企业进行行业化。仅仅这一个生意,就能让数据联盟瞬间达到与SAP同等的业务规模。
这次组建数据联盟,莫回获得了一个首席科学家的职位,他将负责天网等系列软件的迭代和更新,并且帮助数据联盟寻找新的方向,指导数据联盟不断研发更先进的大数据系统。
数据联盟其实就是一个协调利益分配的平台,大家坐下来排排坐分果果,把大数据这块大蛋糕给分了。既然数据联盟组建了,那么所有大数据领域的蛋糕都是它的,别人再想吃就要问问数据联盟的意见了。
数据联盟有一个排斥性决议,首先不再轻易引进新的股东,另外数据联盟的用户将会受益,非用户将会受到排挤和压制。
这种排挤和压制非常容易实现,甚至不必耗用额外的成本。比如有两个卖运动鞋的品牌A和B,它们俩的定位和用户群完全一致。A购买了数据联盟的服务,让数据联盟帮助进行大数据分析,提供精准营销服务。而B则认为自己是做实业的,跟大数据没啥关系。
那么A将利用精准营销不断扩展自己的市场份额,就像当初通用抢占汽车市场一样,精准营销打击传统的营销模式,属于标准的降维打击,B将像是一个柔弱的羔羊,在A进攻下毫无抵抗之力。
B的市场份额将会慢慢被A挤占,即使再忠实的粉丝和消费者,也扛不住调教潜移默化的影响,最终他们都会变成A的用户,B必将被逐步淘汰。
数据联盟不仅对具体的企业有重要意义,它甚至对某一个国家也能形成足够强大的威胁,比如某个国家比较保守,拒绝其国内企业参与到数据联盟当中,甚至拒绝数据联盟渗透进其国内市场。
那么这个国家将面临来自于数据联盟的孤立和压制,数据联盟背后几乎站着全球最主要的经济力量,覆盖各行各业的主要财团和龙头企业。来自数据联盟的孤立和禁运,恐怕比联合国制裁决议还要强力得多。
这个国家拒绝数据联盟,那么它的出口商品就需要面临精准营销的打击,在别人的地盘上用传统营销对抗精准营销,必将会被杀得落花流水。
出口一直被压制,进口始终在付出外汇,贸易逆差只要维持一段时间,就足够掏空这个国家的外汇储备。
数据联盟甚至不必特意做什么,只需要将全球的经济环境升级为精准营销的普遍背景,那些没有采用精准营销的产品,必将逐步被挤出市场。(未完待续。)
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