的领导也存在一个站稳脚跟让怀才市干部们认可的过程，这都要时间来推进，如今最缺少的就是时间。

　　见刘潇然回来，杨冲锋说，“他们走了。”“走了，怀才市接下去会风云暗涌，两位市里主要领导都会回市里做定海神针。”熊定君和唐国怀走后，刘潇然对怀才市的事情说几句是必要的，老板对熊定君和唐国怀在市里较劲的状况不一定了解得细致，自己有必要提出来，提醒一下老板，才是做秘书的本分。

　　“市里还有没有可担任主持干部作风整顿工作的人，潇然，你情况熟悉一些，提两个来。”杨冲锋笑着说，对之前刘潇然的表现较满意，那也就要释放出自己对他的信任。

　　“老板，我确实说不好，在怀才市工作五年，按说对领导们都该熟悉，只是，当初在那边就一个搞字秘书工作的，也接触不到领导。单凭风议来断言谁能够胜任工作，准确度太小。”刘潇然说，对这种事不说自己心里没底，就算想帮某一位出头也不敢这样直接提出来。省里将怀才市作为试点，用意明显，涉及面又大，推选出来的人一旦出了问题或能力有所不足，耽误了大局的推进就难以挽回。“老板，怀才市那边的试点工作肯定不可能绕过熊定君和唐国怀两位，目前所要选的人不外乎谁站出来执行和推动。市委组织部、纪委、人事局都必定要参与，老板，我觉得就让滕韬秘书长和张浩副秘书长协同执行，是不是稳妥一些我确实说不好。”

　　“干部工作作风的整顿，肯定会触及到不少人的切身利益，对整顿后坏习气还不能收敛的人，肯定要做停职、降职、追责等举措，不过，工作的推进也是渐进的，先让各部门熟悉那些工作作风是必究的、整顿第一阶段过后，哪些习气还没有纠正扭转是要追责的，等等，都会以件的形式列举出来，让干部们学习与理会，再就是建立完善的监督制度、举报制度和信息处理与反馈制度等。平通市对干部工作作风的建设与引导，做了几年的探索，经验还是不少的，其他市县不一定照搬硬套，参考的价值还是有的。如今，最关键的人就是站出来执行、推动的人，怀才市的情况确实也特殊，我们又没有时间将之前的格局完全打破，你提出来的两个人进行合作运作，也可试一试。”

　　“滕韬秘书长在怀才市有不错的威信，工作也踏实，市委那边的很多工作都是他推动的。张浩秘书长如今也得唐国怀市长的信任，能力和见识也不错。”刘潇然这时再来跟老板说这两个人的大致情况，就顺利很多。对滕韬虽说没有太多的好感，但怀才市那边确实要一个人站出来，选择滕韬对工作才是最有利的，张浩这边这次能够让他参与进来，两三个月之后，肯定会得到起用，从刘潇然的角度看用他总比用其他人要强。

　　“能够得到你这样定论，我相信他们能够胜任。”杨冲锋说，“今后，怀才市的试点工作就由你来具体跟进，你先跟组织部那边谈谈这个想

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