郎晨这话倒不是危言耸听。
传统家具商场的萎缩,原因是方方面面的,但不可否认的是,物业和用人成本的持续提高,以及网上购物与物流配送安装渠道的日趋发展,对于传统家居卖场的冲击是最大的。
而现代人、尤其是大城市年轻人快节奏的生活,也注定了他们不可能像是长辈当年搞装修那样,能为了挑选家具建材花费上几个月甚至大半年的时间。
这些现状,连仇复这种不太懂经营的门外汉都看的出来,更不要说浸淫这个行业几十年之久的谢强了。
所以郎晨一开口发问,谢总虽然脸色难看,却没有反驳什么,显然被直击了痛点。
“‘红方’是老品牌了,在消费者那里也有了一定的知名度,但现在市场竞争这么激烈,不说别的,仅和我们‘筑梦家’一起合作的家居品牌,和‘红方’业态相同的就有十几家,‘红方’准备凭什么能够继续抢占市场、获得消费者的认同?如果布局传统家居商场的策略有用的话,谢总当年也不会和我们一拍即合,选择全力支持我们了吧?”
郎晨乘胜追击。
“何况大量铺设新旗舰店的成本,耗费的人力、物力,不用我说您也知道,如果其中有哪怕一两家家居商城关闭,对于企业的损失都是巨大的。”
做生意不怕开不好,就怕开了倒。
“但是和‘筑梦家’合作就不一样了,我们是线上产品,贵公司已经在网上有了自己的旗舰店,我们所做的,只是将产品的使用者流量导入到贵公司的销售门户上,再以此带动贵公司产品的销售,其中所耗费的资源只有数据,不会产生多少的成本,可宣传效果却更直观、更省时省力。”
郎晨痛心疾首地问,“所以,仇总和我都不明白谢总为什么会选择和蓝星合作,却放弃筑梦家这么好的一个产品展示平台啊!”
郎晨会带着仇复和苏红袖先来“红方”集团,就是因为在蓝星逼迫游说他出售公司的过程中,谢强表现的很不积极,基本没有怎么说过话,可见他也未必想要和蓝星合作,只不过蓝星集团的家居卖场确实在全国铺场很大,他不好得罪罢了。
选择“红方”作为第一站的突破口,是郎晨深思熟虑后的结果。
“你说的我都赞同,但前提是你们的‘筑梦家’要能上线,如果你们的产品胎死腹中,说到底也不过就是个概念,我不可能为了一个‘概念’,冒着得罪行业龙头的风险给你们‘背书’。”
谢强迟疑了一会儿,又看了眼一直一言不发的仇复,“这一点,我相信仇总也认同吧?”
“仇总听说了诸位合作商的疑虑后,已经催促我们尽快将产品上线了,最迟半个月内,‘筑梦家’的试用版就会上架。”
郎晨连忙解释,“此外,增加VR功能的付费版
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