”
“对。而且是真这么办。其实也就是花点钱的事情,不难。难的是坚持公平和公正,你懂吧?”
“我在想,如果这个说法传出去了,会不会受到置疑?置疑我们的专业性还有覆盖性。感觉平台和目标之间的差距有点大呀。”
“专业?初选评委是全国观众和听众,然后邀请行业内的普通从业人员进行再选,最后,我会请王校长他们组织一个专业评审小组,进行最终的奖项决选。
如果这样还被怀疑专业性,那就说明他们的目的和专业性无关,不搭理就是了。
至于覆盖性……不就是他们嘴里的国际化嘛,好像没有个外国人参与就没有逼格,一群洋奴。我会让阿米丽卡那边的相关公司参与进来的。”
“什么公司?咱们在那边有影视音乐相关的公司?”
“怎么?你不知道很奇怪?还是感觉有点失落?
呵呵,我也是才知道不久,原来和史密斯说让他关注一下这方面,收购院线和电影公司,那个你应该知道吧?现在他那边算是初步完成任务了。
我一直没太关注这方面,他的效率也有点低,直到前两天我看伦丁尼那边的时段工作报告才知道的。
现在,我们事实上已经是北米最大的院线商了,同时还是华纳的最大股东,也持有一部分迪丝尼的股份。我想,让那边来参加一下评选应该不是太难。”
“音乐方面呢?”
“世界音乐背后站着的是小脚盆,你认为我影响不到他们?”
“我可没说。那就没什么问题了。其实三个月时间我感觉还是短了。”
“还行,抓紧点做来得及。今年的普及面不用太广,其实就是公布一下,当预演好了。
大众评选的事情可以交给物流那边去做。让他们在各地组织勤工俭学的学生,以普查性调研问卷的方式去进行社会调查。
这个结果我相信是最公平公正的。咱们最后只要计票就好。我耽心的到是二选的时候,这些业内人员怎么保持公正性。
这样,不找高层,不找名气大的,就找业内的普通从业人员,设立一个伯乐奖。你感觉行不行?”
“奖金给多少?”
“一到五万,按所推荐作品的名次决定最后的奖金多少。行吧?太少没意思,太多没必要。”
“我先记着吧,回去大家讨论一下。您知不知道这么突然的搞事情不太好啊?连点准备都没有。”
“什么事情不是突然的?再许点好处吧,参加评选的人都给个红包什么的……总不能让人家白忙活。具体的你们讨论吧。”
“我感觉这个,没太大必要。如果我们的奖项真站起来了,能邀请的人名声各方面肯定大幅增长,得到的东西是钱换不回来的。”
张永光反驳了张彦明的想法:“如果我们的目标是您说的格来美奥斯卡,加上咱们的软硬实力和您的影响力,我觉得并不是天方夜谭。
那么,给红包这件事就不太合适了。这样,这一点,我们重点讨论一下,看看能不能找到更好的方式。”
“行。那就交给你们琢磨吧。调研那边可以马上开始了,两步走。”
“嗯。”
张永光头也没抬,在本子上写写画画。张彦明伸手把几个摆的不太正的奖杯挪了挪,背着手从陈列室出来晃到了办公室这边,烧水沏茶。
他也需要捋一捋。
很多事情就是灵光一现,但详细的东西就需要慢慢想了,把事情前后左右都考虑清楚,疏理明白。这才是成功的保证。
做事不怕难,就怕想不全。思考才是老板最需要把控的武器。
两个人一个人占了一间屋子,各自考虑着自己的事情,转眼两个小时就过去了。
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