也不得不面对他们已经被行业束缚的事实。
国内的各行各业,基本上,在管理和发展上,都是在和外面学,都奉行拿来主义。甚至不只是行业。
为什么呢?简单啊,不用去调研不用‘浪费脑细胞’,轻松又愉快。
但是呢,如果你能学到精髓,学到核心,那也并不是什么错,关键是我们向来只学皮毛,只学有利的,省事的,能产生利益的。
而里面的核心,那些需要付出的,需要承担的,需要用心努力的,都被扔掉了。谁也不想没事找事,轻轻松松不好吗?
反正老百姓你怎么弄也不会有什么反对意见。
这就叫涨价时接轨,降价时国情,只要好处不讲责任。你一问就是所谓的特色。然后上行下效。
于是学校也好,医院也罢,都成了高高在上的印钞机。
“如果我们的医院就只能搞成这个样子,那就解散了吧。
所有在建的都叫停,叫医卫管理部的人做好准备,等我回来大家开个会,好聚好散。”
“你别置气行不行?”
孙红叶听出来张彦明是真生气了,心里也有点慌乱,但离的太远,什么方法也用不上,只能放缓了声调哄。
“首先,你要明白,他们的行为和决定并不能定义成错,是在为了医院着想。医院也是生意,开门讲效益不是错。
当然,他们没重视到你的本意,忽略了你的建议,这肯定是不对的,这些可以沟通,可以让他们理解。
是不是?我知道你生气,也知道你想干什么想要的是什么,但是你不能要求让所有人都知道,对不对?
这件事要说错,我的错最大,是我没能及时有效的沟通,总想着刚开始可以慢慢来,忽略了一些事情。
而且即使咱们不用依靠这些部门赚钱,也不能直白的和他们说不用赚钱,保持一个健康良性的发展循环还是必要的。
我马上和大家开个会,把王哥他们也请过来,好不?大家按照你的建议和想法讨论一下,然后咱们再做决定。”
张彦明这会儿也平静下来了,想了想嗯了一声:“那你们讨论吧。要不干脆就把检验中心研发影像还有康复直接分出来。
都单独成立公司独立运转,和医院之间形成合作的模式。
至于中医这一块,暂时来说还不到时候,但这个院中院的独立性必须要保证。
另外,让基金这边直接沉下来,不要高高在上的,我想不出来检验中心搞个义诊为什么需要层层上报。
另外,这种低薪高提的方式肯定是不行的,把提成这一块全面取消,国内的医药器械商如果不能正常供应,那就全部换成国外的。
不管是医生还是护士,或者是其他方面的职工,该有的福利就发,该拿的工资就拿,大家都安安心心工作不好吗?
还有所有的管理层,思想上转不过来跟不上的全面解聘。
前面总是说不要外行管理内行,也确实要避免外行管理内行,但事实上这些做行政的有几个是内行?
真要是想避免外行现像,那就从内部推选。
我绝对不允许我们的医卫部门最后做成现在行业的普遍现像,各种官僚扯皮,巴着心思赚钱。我用得着他们给我赚钱?
让财务公司和法务公司都成立医教部,专门针对学校和医院进行全方面的核查监督,发现一个处理一个,三年起步上不封顶。”
“行,”这会儿张彦明正在火头上,孙红叶也不和他计较,这会儿说什么就是什么。
“我记下来了,明天我就召集开会,好吧?等你回来我好好让你消气,行吧?”
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