一来也是对这些创业元老们有个交代,
二来,这些人的忠诚度和信任度,都是很高的。
再看看团队构成……
好嘛,现在公司内部已经很明显的,形成了帝大系(易趣网)、水木系(校内、百度)、人大系(淘宝)三个小派系了啊。
不过还好,大家都是从学生时代和创业初期,一起走过来的。
现阶段暂时还没有什么隔阂,在业务上也能互相协作,互帮互助。
以后公司管理层的轮岗制度出来。
慢慢的,也就把这种小团体打散了。
另外,这时的易信、易付宝两个项目,虽然名义上是独立运营。
其实,还分别在校内网和淘宝网团队内部孵化。
以后还是应该找个合适的机会,彻底独立出来。
脑海中很快闪过了对公司团队管理上的一些想法后,隋波说起了正事。
先是让左清泉,把“72小时网络生存测试”的相关文件,发给大家看看。
然后他说:“我觉得这是一次很好的利用媒体,对大众普及互联网技术、宣传易趣公司业务的机会。
同时,也可以借着这个机会,考验一下我们目前团队的执行力。
我希望无论是易趣网、校内网还是淘宝网,都要在这次活动中,为用户提供更好的体验和服务。
我提几点希望达到的目标,大家一起讨论一下。
第一,易趣网的产品品类、订购流程和配送速度。
活动期间,易趣网的产品品类中,如果增加日用百货,在供应链上是否有困难?怎么解决?
这个问题,老宋和李欣你们考虑一下。
这次活动我觉得有个很有趣的地方,就是让一些网龄很短的志愿者来体验。
这对电商平台提出了一个新的要求:
那就是,怎么让初次使用网购的用户,用最短的时间,最傻瓜易懂的方式,熟悉并完成订购?
老庞、黄海,我觉得你们两个,应该考虑一下这个问题。
看看怎么优化我们在网站订购流程上,对新用户的引导。
另外,在配送速度上,我想借这个机会,先在帝都、魔都、羊城三地,尝试一下当日达服务。
什么是当日达?用户在上午11点前下单,当天下午或晚上就能送达。
这考验的是我们整个库管流程、分货配货流程、配送员的送货速度;
考验的是我们物流团队的战斗力。
我希望在这次为期三天的活动中,也对我们的物流体系,进行一次测试。”
宋健、李欣、庞勇等人都在低头思考。
本来他们刚看了文件,对这种媒体举办的活动,并没有太当回事。
但隋波既然把参加活动,提升到对团队执行力进行一次考验的高度,就需要重视了。
可是,老大提的这几点要求,的确是难度很高啊!
就说产品品类的增加。
这可不是简单在网站上加个分类版面,上线商品,那么
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