基亚的整个决策层始终将自己放在业界巨头的位置,面对新生事物的第一反应不是拥抱,而是对抗、打压。
即便在明知不可为之后,也依旧沉浸在过去的辉煌之中,想着另辟蹊径,一举翻盘。
当诺基亚的老总说出:“我们明明没有做错什么就输了!”
固然让人听了不免一时唏嘘,但同时也能看出,他们根本没有认清自己失败的原因。
在这场完全不同于此前的新型竞争当中,诺基亚没能轻装上阵,反而一直背负着过去的辉煌,使用着以前的那些老经验去打这场全然不同的新战争,他如何能够不输呢?
当然,这是陈学谦站在一个后来者的角度说得马后炮,但这其中也有着很多让陈学谦警惕的事情。
其实这种情况不仅仅是在诺基亚身上,在很多行业,很多曾经风光无限的业界巨头身上都曾出现过这种情况。
比如曾经的个人pc王者ibm,曾经他们一度在这一领域一骑绝尘。可等到后来,它甚至不得不将这一领域打包出售。
再比如曾经的汽车巨头通用,曾经风光无限,最终也被丰田斩下马来。
这些例子当中,都有着一个看起来简单,做起来却需要极大决心和魄力的道理。
当你在一个固有领域中取得了绝对性的领先,这时出现一个不知前景为何的新事物,你是选择全力打压,以保证自己的领先地位,还是放弃自己已经取得的领先局面,转而居然一个新领域,重新开始竞争?
这种选择无疑是非常艰难的,作为一个旁观者,固然可以站着说话不腰疼的一拍脑袋道:“这还用想吗?当然是发展新事物啊,那代表着未来嘛!”
可当你在原有领域投入了无比庞大的资本,这种选择带来的阵痛很多时候可能比你因循守旧轻松不到哪去。
因为在这个情况中,尽可能精简自己,很多时候未尝不是一件好事。
在当前这个全球经济一体化日趋完善的局面中,很多时候,你只要掌握了其中一些核心技术,其他的部分可以适当的放弃。
这样你才不至于太过臃肿,面对改变时无法及时转身。
因而陈学谦所希望的模式是,自己能够掌握住一定量的核心技术,比如芯片,比如屏幕。比如更加核心的系统。
只是要做到这点,他需要作出的努力还有很多。
“你知道我为什么会选择黑莓手机么?”陈学谦没有继续用那些显得很宽泛的道理去说服白飞飞,转而谈起了其他。
白飞飞知道他此时突然提出这个问题,定然和他之前的说辞有关,于是她直截了当的说道:“你别卖关子了,有话就直接说!”
对于白飞飞的急切,陈学谦不禁失笑出声,不过旋即他又恢复了严肃的表情。
“那是因为现在的手机在我看来都太过简陋,距离智能的定义
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