今年的公司年会,并没有合并中一起办。
因为人太多了,根本找不到合适的场地啊。
美购网就不用说了,这一家公司现在就快三千人,而且这还只是算总部员工,如果把屈臣氏连锁加上,那就更不得了。
华优集团这边更是夸张,工厂那边两三万人!
优选优品、THETOPSHOP、华尚,三大品牌公司每一个公司人数都没有少于一千人的。
这要是合在一起,年会真的要开露天大会了。
而且太多人聚会,也容易产生问题,所以王业干脆让各家分公司自己办年会算了。
为此,还直接把世界之窗凯撒宫直接包下来连续的四天,四家分公司轮流举办了年会。
王业也不可能像往年那样,全场从头参与到尾,他只是在每场年会开始时露个面,讲几句话,然后就离场了。
这也让很多员工失望不已,因为传说中的董事长特别大奖,就没有了啊。
王业也是在有意地慢慢改变,公司规模不大时,可以依靠老板的个人魅力和情感投资来留住优秀的员工。
但是公司发展的一定的规模后,就要淡化老板的个人痕迹,转而用规则和制度来管理公司。
大公司是不讲究个人英雄的,更讲究团队合作。
因为在大公司做得业务,都是大单子,可以说个人能起到的作用有限。而且公司内人才济济,也基本不会出现那种一个人顶得上几个人的情况出现。因为大家都很优秀。
从去年开始,王业就开始慢慢转变,聘请职业经理人,培养提拔人才,由原来的粗放式管理改变成现在的精细化管理。
野蛮生长已经结束了。
创业其实就像学生学习考试一样,从零分提升到六十分很简单,稍微用点心都能做到。
但是成绩提升到七八十分后,再想提升到九十五分,甚至一百分,那难度就几何倍增了。
而且,想做到满分,可能都不光是努力能做到的了,还需要一点天分和运气。
如果让王业自己来说,他现在的事业就是刚做到八十分,正在向九十分这个门槛迈进。
至于一百分,那还早着呢!
……
到了一月底时,公司都放假了,绝大部分员工也都回家过年了,但王业还留在鹏城。
因为他还要等伊莎贝拉过来,然后再一起回去过年。
今年家中变化也不小,王业前两年回家,还睡了客厅,这让老爸老妈心里也过意不去。
自己儿子好歹都是亿万富翁了,结果回家过年,偶尔还要睡客厅,这传出去岂不是笑话了。
于是,老两口一商量,买了一栋别墅。
这也是他们第一次动用王业送给他们的那张信用卡。
他们买的房子,距离原来住那个小区不远,当然,也远远比不上王业刚买那个天琴湾一号那样奢华。
信口市的房价本来就不贵,在2012年
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