了很大的转变。

　　接近两百家的分店，哪怕是两百家包子铺，那也是一份巨大的产业了。

　　而且最重要的一点是按照目前理想炸鸡的发展速度，这份产业还在迅速的扩大规模。

　　如果理想炸鸡保持目前的扩张速度，只需三到五年，理想炸鸡就能成为国内炸鸡快餐店的顶流。

　　是~理想炸鸡因为运营理念的原因，在单个店铺的规模上和那些洋快餐完全不能比。

　　但是理想炸鸡的优势也根本不在这里，而是在于“量”！

　　这算是典型的以量取胜！

　　而且，恰恰是因为理想炸鸡的运营模式，让其避开了和那些目前兵强马壮的洋快餐直接出现竞争。

　　也正是因为有这个缓冲，才让理想炸鸡避开了被行业龙头打压的危险。

　　至于理想炸鸡的竞争对手.很明显，他们和理想炸鸡的运营理念完全不是一回事。

　　理想炸鸡在目前根本就不是为了赚钱，而是为了抢占市场。

　　陈理可以不在意利润，但是他的竞争对手不能不在乎。

　　这算是陈理托了重生的福，在这年头资本对于连锁餐饮的看重.远不及后来那么强烈。

　　不过这也比较好理解，这会国内投资的机会遍地都是，什么房地产互联网，哪个不比餐饮业更划算？

　　哪怕是一些传统实业，也远比连锁餐饮要稳妥得多。

　　所以理想炸鸡虽然在年中的时候，出现了一些竞争对手.但这些竞争对手根本就不可能撼动理想炸鸡的发展策略。

　　不说别的~就说理想炸鸡的食材渠道，无论是在食材本身还是食品安全这一块上，目前根本不可能有人能够和来自系统的神农食品相比。

　　陈理哪怕就是凭借神农食品这个渠道，就足以秒杀诸多竞争对手。

　　而且陈理还发现了一个最夸张的事情。

　　那就是~神农食品的原材料根本不会涨价。

　　这是个什么概念呢？

　　或许在当前这一点表现的不是那么夸张，但如果是在五年甚至是十年后当被人一份炸鸡的成本已经涨到当时的物价水平之时

　　而理想炸鸡的成本，还停留在九九年的当下。

　　说句不好听的~哪怕理想炸鸡不赚钱仅仅凭借物价水平的通货膨胀程度就能赚的盆满钵满。

　　只不过~这个问题，迫使陈理准备打算更换一下和神农食品的结算模式，否则的话搞不好会有露馅的风险。

　　当然~这只是个小问题，也非常的好解决，大不了等后面单独构建一家企业对接就行了。

　　反正目前的理想炸鸡，从原则上就只有一个方向，扩张~扩张~再扩张！

　　但是~在理想炸鸡的飞速扩张中，人才的重要性就更加体现的淋漓尽致了。

　　而在这个时候.已经破产的前地产商人周伯文，突然问陈理的企业是否还要人

　　这直接让原本打算离开的陈理，恨不得立刻拉着周伯文去见那些被他准备推

　　请收藏：https://m.bq65.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）