用各种理论去给用户制造需求。
历史证明,所有想要教人民做事的人,最后都死的挺惨。
v信匆匆忙忙搞出来的朋友圈,反而证明了瑞信目前走的这条路是正确的,那就继续往前走吧。
瑞信坚持注重用户隐私,也就注定不能像v博像脸书一样,有一个打广告的公共空间。
可能未来会在朋友圈进行广告推送,但肯定不是现在。
现在最重要的是为用户提供一个舒适的,安全的,没有干扰的,不担心隐私暴露的,可以信赖的社交环境。
这就要求瑞信既不能做过度的推广活动,也不能诱导分享,信息流要非常清晰,还要突出好友属性。
既要提供类似的环境,又要达成商业化的目的,看起来是完全相反的两条路,但公众号恰好能将两条路给连接起来。
公众号是瑞信做开放平台的第一步,也是商业化的第一步。
想开放,首先要对外释放出一个信号,那就是“瑞信是公众的平台,而不是星瑞的平台”。
这是一种态度,也是吸引商家和内容提供者们入驻的第一步。
正如一个商场开张想要寻求商户入住,不能说这是我的地盘你们谁想在我的地盘赚钱就都得听我的,而是要告诉商户们,我只是个提供服务的,我会尽量提供各种便利,欢迎大家一起来赚钱。
这就要求瑞信一边要去满足c端用户们的期待,一边还要满足b端商家的要求。
c端使用瑞信,期待看到的是自己关注的信息和好友的消息,而不是系统推荐的“警惕这几种毁掉身体的行为”、“小鲜肉新戏上映”、“某领导对某事做出重要指示”……之类不痛不痒毫不相关的消息。
b端要的是垂直领域的目标用户,而不是v博上那种泛滥的僵尸粉。
公众号的出现,一下子满足了b和c两端的要求,它的规则是需要c端主动关注公众号,才会接到b端推送信息,这意味着很多。
第一,c端主动订阅,证明感兴趣,既保证了c端可以得到感兴趣的消息推送,也保证了b端推送的信息抵达感兴趣的人群。
第二,公众号内容垂直,比如专注体育新闻的,比如专注故事内容的,比如母婴经验分享的,垂直的内容领域更容易针对目标人群提供相迎的信息服务。
最关键的是,公众号被设计为一个消息系统,这就让公众号直接和完美的融入瑞信原来的系统里,减少了用户使用成本,也增加了无限的可能性。
公众号的最初,可能只是信息分享途径,但李睿相信,随着瑞信提供各种各样的功能,会变成连接一切的入口。
饭要一口一口的吃,路要一步一步的走,李睿为公众号的蜕变和进步准备了一系列的计划,这个时间可能要跨越两年甚至更久。
他不急,也告诉瑞信团队不要急。
瑞信是可以做一辈子的事业,不需要抱着一万年太久只争朝夕的想法去大干快上,而是要精雕细琢,慢慢打磨,把它当作一件艺术品那样去看待。
李睿离开王君宇办公室之前,留给他一句话:“瑞信不要以提升收入为目标,不要有业绩压力。你们只要不断的学习和探索,夯实基础,把自己打磨成最优秀的团队,剩下的交给我!”
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